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Lisa Nandy se reúne con el director general de la para discutir el futuro de la corporación

La secretaria de 🌜 Cultura, Lisa Nandy, se reunió recientemente con el director general de la , Tim Davie, en los estudios de la 🌜 en Salford para discutir el futuro de la corporación.

La reunión tuvo lugar pocos días después del nombramiento de Nandy 🌜 como secretaria de Cultura y en un momento en que la se enfrenta a una serie de escándalos que 🌜 involucran a presentadores prominentes.

Nandy le dijo al popular personaje de C, Hacker T Dog, que cerraría la , a lo 🌜 que el perro respondió: "¡Hurra! ¡Funcionó!". El director general de la , Tim Davie, observó la escena con la esperanza 🌜 de que sus futuras negociaciones con Nandy tengan un resultado diferente.

Davie se enfrenta al desafío que definirá su legado en 🌜 la corporación: lograr un acuerdo con el gobierno sobre el futuro financiero a largo plazo de la .

Se espera que 🌜 las negociaciones sobre el futuro de la tarifa de licencia - y si se retiene en su forma actual o 🌜 se reemplaza con un modelo de suscripción o un nuevo impuesto - comiencen en enero y duren dos años, con 🌜 un acuerdo que debe estar en su lugar antes del final de la actual carta real en 2027.

La victoria electoral 🌜 de Keir Starmer y su vago compromiso con la tarifa de licencia sugirieron que las nubes pueden estar disipándose para 🌜 la después de 14 años de recortes por parte de gobiernos liderados por los conservadores.

Sin embargo, un miembro de 🌜 la advirtió que "no cuentes los pollitos antes de que eclosionen", ya que la amenaza política se está reemplazando 🌜 por una amenaza reconocida de irrelevancia con 500.000 hogares que cancelan su tarifa de licencia cada año.

Como resultado, hay una 🌜 creciente aceptación de que se pueda requerir un pensamiento extremo para garantizar la radiodifusión de servicio público.

Posibles cambios en el 🌜 futuro de la

• Una posibilidad es considerar una fusión de Channel 4, que fue amenazada con privatización por los conservadores, 🌜 con la para crear un poderósico conglomerado de radiodifusión de servicio público.
• Otra idea es la mutualización, con todos los 🌜 pagadores de la tarifa de licencia que reciben una participación en la radiodifusora en un modelo similar al del Grupo 🌜 Cooperativo o una sociedad de construcción.
• La también podría pedir al gobierno que asuma el costo del Servicio Mundial, que 🌜 solía ser subsidiado por el Ministerio de Relaciones Exteriores como herramienta de poder blando británico, pero el costo se transfirió 🌜 en gran medida a los pagadores de la tarifa de licencia como parte de los recortes de la era de 🌜 la coalición.

La audiencia global de la sigue siendo enorme, especialmente entre los grupos de edad más avanzados, pero el 🌜 futuro es menos alentador. Un número creciente de jóvenes apenas interactúa con el contenido de la radiodifusora, lo que socava 🌜 el caso a largo plazo para una tarifa de licencia universal.

Menos de la mitad de los británicos de 16 a 🌜 24 años ven televisión lineal en una semana promedio, según la última investigación de Ofcom, lo que plantea preguntas sobre 🌜 cuánto tiempo la puede mantener docenas de canales de televisión y radio separados - y cuándo debería comenzar a 🌜 cerrar salidas y combinarlas en su oferta digital.

Esta combinación de presión financiera y hábitos cambiantes de la audiencia podría obligar 🌜 a Davie y Nandy a contemplar un radicalmente diferente, haciendo menos con menos, pero aún actuando como un hub 🌜 para la producción de televisión de servicio público británica.

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